5. Objetivos General y Específicos
BPIN:
Objetivo General e Indicadores de Seguimiento
Problema Central: Escaso recurso humano para apoyar las funciones de la secretaria de planeación Municipal, la cual cuenta con varios procesos para el desarrollo de sus actividades, entre los cuales encontramos: -Plan de ordenamiento territorial. -Legalización de asentamientos humanos. -Nomenclatura. -Control urbano. -Sisben. -Banco de Programas y Proyectos de Inversion. -Seguimiento y evaluación al plan de desarrollo. -Apoyo y fortalecimiento del CTP
Objetivo General - Propósito: Fortalecer el desarrollo de la administración municipal mediante procesos de reorganización administrativa que busca mejorar la viabilidad fiscal y financiera
Objetivo General - Propósito: Fortalecer el desarrollo de la administración municipal mediante procesos de reorganización administrativa que busca mejorar la viabilidad fiscal y financiera
| Indicador Objetivo | Medido a través de | Meta | Tipo de Fuente | Fuente de Verificación |
|---|---|---|---|---|
| Numero de estrategias implementadas para garantizar las funciones administrativas, fiscales y financieras | Número | 5 | Documento oficial | Plan de Operativo de Inversiones - Secretaria de Planeación Municipal |
| Tipo de Causa | Causa Relacionada | Objetivos Específicos |
|---|---|---|
| Direct Cause | Debilidad en el direccionamiento y relacionamiento estratégico efectivo de la secretaria de Planeación con sus grupos de interes | Apoyar técnica y administrativamente al Consejo Territorial de Planeación - CTP |
| Direct Cause | Debilidad en la actualización de la base de datos del SISBEN IV | Garantizar la atención al 100% de las solicitudes de registro administrativo en el Sisbén IV |
| Direct Cause | Insuficiencia en recursos y talento humano para cumplir los procesos misionales dirigidos a los grupos de valor | Implementar una (1) estrategia de asistencia técnica y apoyo a la gestión para el Fortalecimiento Institucional |
| Indirect Cause | Debilidad en el proceso efectivo de relacionamiento con los grupos de interés | Realizar el proceso efectivo de relacionamiento con los grupos de interés |
| Indirect Cause | Insuficiente gestión en la conformación de una estrategia que brinde trazabilidad de los procesos del SISBEN IV | Apoyar la conformación de una estrategia que brinde trazabilidad de los procesos del SISBEN IV |
| Indirect Cause | Recursos y talento humano insuficiente para responder la demanda requerida. | Recursos y talento humano optimos para responder la demanda requerida. |
| Direct Cause | Falta de desempeño Institucional en los procesos de competencia para el control y seguimiento del PDM y el Banco de Programas y proyectos de inversión Municipal | Ejecutar una (1) estrategia de Seguimiento y Evaluación al desempeño Institucional |
| Indirect Cause | Insuficiente gestion administrativa para garantizar los recursos financieros | Excelente gestión administrativa para garantizar los recursos financieros |
| Direct Cause | Insuficiente personal de apoyo para el proceso de compras y buen manejo de los recursos del estado | Implementar una (1) estrategia para el fortalecimiento de los procesos de Compras y Contratación de la Entidad |
| Indirect Cause | Insuficiente personal idoneo para garantizar la contratación estatal y de compras con recursos del estado | Fortalecer el personal idoneo para garantizar la contratación estatal y de compras con recursos del estado |