2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: DÉBIL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES, COMPETENCIAS, ESTRATEGIAS DE GERENCIAMIENTO Y GESTIÓN PARA LA AGILIDAD Y EFICIENCIA EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DEL MUNICIPIO DE VILLAPINZÓN.
Situación: El bajo número de acciones para el fortalecimiento y buena gestión de la administración municipal a casuado que haya un débil desarrollo de las capacidades, competencias, estrategias de gerenciamiento y gestión para la agilidad y eficiencia en los procesos administrativos del municipio. Esta situación a ocasionado un bajo desempeño en la gestión administrativa de la entidad para dar respuesta oportuna a los requerimientos tanto de los actores internos, como de los actores externos del municipio.
Magnitud: Número de acciones para el fortalecimiento y buena gestión de la administración municipal: 0.
Situación: El bajo número de acciones para el fortalecimiento y buena gestión de la administración municipal a casuado que haya un débil desarrollo de las capacidades, competencias, estrategias de gerenciamiento y gestión para la agilidad y eficiencia en los procesos administrativos del municipio. Esta situación a ocasionado un bajo desempeño en la gestión administrativa de la entidad para dar respuesta oportuna a los requerimientos tanto de los actores internos, como de los actores externos del municipio.
Magnitud: Número de acciones para el fortalecimiento y buena gestión de la administración municipal: 0.
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 21069 | Direct Cause | Bajo número de acciones para el fortalecimiento y buena gestión de la administración municipal. | |
| 21096 | Indirect Cause | Dificultades en la veracidad y en la oportunidad de la información para la toma de decisiones. | 21069 |
| 683688 | Indirect Cause | Bajo seguimiento, monitoreo y control efectivo a los procesos administrativos. | 21069 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 21903 | Direct Effect | Bajo desempeño en la gestión administrativa de la entidad para dar respuesta oportuna a los requerimientos de las comunidades del municipio. | |
| 21926 | Indirect Effect | Demoras en la respuesta a las solicitudes y requerimientos administrativos presentados por los usuarios internos y externos de la entidad. | 21903 |
| 737699 | Indirect Effect | Aumento de las quejas y reclamos de las comunidades por la atención recibida en las dependencias. | 21903 |
| 737700 | Indirect Effect | Pérdida de confianza en la administración municpal por una débil gestión pública sin resultados efectivos. | 21903 |