Problema Central: Deficientes sistemas administrativo y de ordenamiento territorial en el municipio
Situación: La Planta de personal de la Administración Municipal de Uribe está compuesta por 21 cargos, 4 directivos, 2 profesionales, 11 técnicos y 4 asistenciales. No existen personas en carrera administrativa y están distribuidos en 3 secretarias de despacho: Planeación, Obras y Gobierno. Las instalaciones de la administración, a pesar de haber sido objeto de una remodelación reciente, tiene una serie de inconvenientes frente a goteras y el calor y agua que generan los aires acondicionados que quedaron ubicados en parte interna. EL tema de fortalecimiento de ingresos propios requiere grandes esfuerzos y la combinación de estrategias a largo plazo que posibiliten una mejoría en dichos ingresos, que en la actualidad son muy bajos y obligan a una dependencia total de las transferencias. Procesos como Titulación y legalización de predios es trascendental no solo para mejorar las finanzas municipales sino para empoderar a la comunidad como verdaderos propietarios. uno de los procesos más importantes es la aprobación del EOT, requisito importante para definir una serie estrategias y programas. Hay un buen avance en el tema de EOT, pero se requieren los estudios del riesgo que son bastante costosos para un municipio con un presupuesto tan bajo.
Magnitud: Mejorar los procesos de fortalecimiento institucional en un 75%.