2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Insuficiente capacidad institucional de la administración municipal en la formulación y ejecución de proyectos de inversión pública de alto impacto.
Situación: Veintiún (21) sectores con deficiencia en la gestión de programas y proyectos para los sectores de inversión prioritarios en el municipio de Puerto Boyacá los cuales son: justicia y del derecho, hacienda, agricultura y desarrollo rural, salud y protección social, minas y energía, educación, tecnologías de la información y las comunicaciones, transporte, ambiente y desarrollo sostenible, cultura, comercio, industria y turismo, trabajo, ciencia, tecnología e innovación, vivienda, ciudad y territorio, deporte y recreación, inclusión social y reconciliación, gobierno territorial.
Magnitud: La insuficiente capacidad institucional de la administración municipal en la formulación y ejecución de programas de inversión pública de alto impacto, se evidencia en sí misma en la dificultad para llevar a cabo los procedimientos técnicos y metodológicos que requiere la implementación de los ciclos de inversión que financian las intervenciones públicas. En este sentido, se evidencia que lo anterior se encauza principalmente por la deficiente gestión de las funciones misionales que debe ejercer la Secretaría de Planeación y la Secretaría de Obras Públicas, en pro del planteamiento e implementación de las estrategias de intervención que corresponden a la solución de problemáticas en sectores prioritarios (Transporte, educación, vivienda ciudad y territorio, agricultura y desarrollo rural, deporte y recreación) que demanda la comunidad del municipio; que a su vez, se correlaciona con la limitada mano de obra calificada para el desarrollo de las inversiones en el municipio y la baja inversión destinada al fortalecimiento de la capacidad institucional de la administración. Lo anterior trae consigo; Debilidad de la oferta pública frente a la demanda de la comunidad; que se refleja en el subdesarrollo socio-económico de la población, atendiendo a la dificultad de la entidad territorial para dar solución a las problemáticas en los sectores de inversión prioritaria que se mencionan en el párrafo anterior, y que, por ende, no facilitan el mejoramiento de la calidad de vida. Poca gestión de recursos económicos para la financiación de programas de inversión pública; por la dificultad en la gestión del cumplimiento de los requisitos técnicos y metodológicos que requieren los sistemas de inversión pública, tanto del Sistema General de Regalías, como de aquellos de orden departamental o que se gestionan ante las Entidades del Orden Nacional que contribuyen con recursos económicos a la financiación de estos; trayendo consigo la disminución de la calidad de vida de los habita
Situación: Veintiún (21) sectores con deficiencia en la gestión de programas y proyectos para los sectores de inversión prioritarios en el municipio de Puerto Boyacá los cuales son: justicia y del derecho, hacienda, agricultura y desarrollo rural, salud y protección social, minas y energía, educación, tecnologías de la información y las comunicaciones, transporte, ambiente y desarrollo sostenible, cultura, comercio, industria y turismo, trabajo, ciencia, tecnología e innovación, vivienda, ciudad y territorio, deporte y recreación, inclusión social y reconciliación, gobierno territorial.
Magnitud: La insuficiente capacidad institucional de la administración municipal en la formulación y ejecución de programas de inversión pública de alto impacto, se evidencia en sí misma en la dificultad para llevar a cabo los procedimientos técnicos y metodológicos que requiere la implementación de los ciclos de inversión que financian las intervenciones públicas. En este sentido, se evidencia que lo anterior se encauza principalmente por la deficiente gestión de las funciones misionales que debe ejercer la Secretaría de Planeación y la Secretaría de Obras Públicas, en pro del planteamiento e implementación de las estrategias de intervención que corresponden a la solución de problemáticas en sectores prioritarios (Transporte, educación, vivienda ciudad y territorio, agricultura y desarrollo rural, deporte y recreación) que demanda la comunidad del municipio; que a su vez, se correlaciona con la limitada mano de obra calificada para el desarrollo de las inversiones en el municipio y la baja inversión destinada al fortalecimiento de la capacidad institucional de la administración. Lo anterior trae consigo; Debilidad de la oferta pública frente a la demanda de la comunidad; que se refleja en el subdesarrollo socio-económico de la población, atendiendo a la dificultad de la entidad territorial para dar solución a las problemáticas en los sectores de inversión prioritaria que se mencionan en el párrafo anterior, y que, por ende, no facilitan el mejoramiento de la calidad de vida. Poca gestión de recursos económicos para la financiación de programas de inversión pública; por la dificultad en la gestión del cumplimiento de los requisitos técnicos y metodológicos que requieren los sistemas de inversión pública, tanto del Sistema General de Regalías, como de aquellos de orden departamental o que se gestionan ante las Entidades del Orden Nacional que contribuyen con recursos económicos a la financiación de estos; trayendo consigo la disminución de la calidad de vida de los habita
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2970044 | Direct Cause | Deficiente gestión técnica y metodológica desde la Secretaría de Planeación y la Secretaría de Obras Públicas para el planteamiento de estrategias de intervención pública. | |
| 2970045 | Indirect Cause | Limitada mano de obra calificada para el desarrollo de las inversiones en el municipio. | 2970044 |
| 2970046 | Indirect Cause | Baja inversión destinada al fortalecimiento de la capacidad institucional de la administración. | 2970044 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3186701 | Direct Effect | Debilidad de la oferta pública frente a la demanda de la comunidad. | |
| 3186702 | Direct Effect | Poca gestión de recursos económicos para la financiación de programas y proyectos de inversión pública. | |
| 3186703 | Indirect Effect | Subdesarrollo socio-económico de la población. | 3186701 |
| 3186704 | Indirect Effect | Detrimento de la imagen institucional de la administración municipal. | 3186701 |
| 3186705 | Indirect Effect | Incumplimiento de las líneas programáticas estipuladas en el Plan de Desarrollo Municipal. | 3186702 |
| 3186706 | Indirect Effect | Disminución de la calidad de vida de los habitantes del Municipio. | 3186702 |