2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Insuficiente capacidad de gestión institucional del municipio de Potosí
Situación: La administración municipal de Potosí, como entidad territorial del orden público encargada del desarrollo local y buscando el bienestar de su población, formuló y adoptó el PDM con transparencia haremos el cambio 2024-2027; este plan orienta todos sus recursos y esfuerzos hacia el cumplimiento de los planes, programas y proyectos, que se reflejan con el alcance de las metas programadas y redundan en el mejoramiento de las condiciones económicas, culturales y sociales de los habitantes del municipio. Para lograr cumplir el plan de desarrollo municipal se requiere del fortalecimiento de todas las dependencias del nivel central y descentralizados, como el despacho del Alcalde, la Secretaria de Planeación, infraestructura e inversión social, la secretaria de Gobierno, la sec. de Hacienda, Dirección Local de Salud y UMATA, las cuales no tienen el personal profesional, técnico y asistencial suficiente para su funcionamiento y prestación de servicios a la comunidad de manera mas eficiente y oportuna, asi mismo del reporte y generación de reportes, informes para las entidades de control y gestión. Por lo anterior, el apoyo de personal, asesorías y consultorías, prestados por empresas y/o personal idóneo y capacitado se hace indispensable para responder a las necesidades de la comunidad y cumplir con las responsabilidades y políticas de transparencia y buen gobierno. Institucionalmente se requieren conocimientos especializados, profesionales, técnicos y asistenciales que apoyen las labores y actuaciones administrativas y de gestión requeridas a nivel municipal, departamental y nacional; entre otros servicios con el objeto de fortalecer y modernizar la administración municipal para su funcionamiento y cumplimiento de metas
Magnitud: Del total de las actividades administrativas por cada dependencia que hacen parte de la administración municipal de Potosí no cuentan con sus un desarrollo eficaz para cumplir con eficiencia y oportunidad las tareas misionales de la entidad
Situación: La administración municipal de Potosí, como entidad territorial del orden público encargada del desarrollo local y buscando el bienestar de su población, formuló y adoptó el PDM con transparencia haremos el cambio 2024-2027; este plan orienta todos sus recursos y esfuerzos hacia el cumplimiento de los planes, programas y proyectos, que se reflejan con el alcance de las metas programadas y redundan en el mejoramiento de las condiciones económicas, culturales y sociales de los habitantes del municipio. Para lograr cumplir el plan de desarrollo municipal se requiere del fortalecimiento de todas las dependencias del nivel central y descentralizados, como el despacho del Alcalde, la Secretaria de Planeación, infraestructura e inversión social, la secretaria de Gobierno, la sec. de Hacienda, Dirección Local de Salud y UMATA, las cuales no tienen el personal profesional, técnico y asistencial suficiente para su funcionamiento y prestación de servicios a la comunidad de manera mas eficiente y oportuna, asi mismo del reporte y generación de reportes, informes para las entidades de control y gestión. Por lo anterior, el apoyo de personal, asesorías y consultorías, prestados por empresas y/o personal idóneo y capacitado se hace indispensable para responder a las necesidades de la comunidad y cumplir con las responsabilidades y políticas de transparencia y buen gobierno. Institucionalmente se requieren conocimientos especializados, profesionales, técnicos y asistenciales que apoyen las labores y actuaciones administrativas y de gestión requeridas a nivel municipal, departamental y nacional; entre otros servicios con el objeto de fortalecer y modernizar la administración municipal para su funcionamiento y cumplimiento de metas
Magnitud: Del total de las actividades administrativas por cada dependencia que hacen parte de la administración municipal de Potosí no cuentan con sus un desarrollo eficaz para cumplir con eficiencia y oportunidad las tareas misionales de la entidad
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2956185 | Direct Cause | Baja disponibilidad del talento humano que apoye las actividades propias de la administración municipal dirigidas al cumplimiento de las metas establecidas en el plan territorial | |
| 2956188 | Indirect Cause | múltiples responsabilidades de los entes territoriales | 2956185 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3172139 | Direct Effect | Baja eficiencia en la prestación de servicios institucionales de la alcaldía de Potosí, impidiendo una respuesta oportuna a los niveles de productividad requeridos para la gestión pública | |
| 3172144 | Indirect Effect | insuficiente disponibilidad de profesionales y personas calificadas para desarrollar actividades administrativas y operativas dentro de la administración municipal | 3172139 |