2. Problemática

BPIN:

Identificación y descripción del problema

Problema Central: Disminución de la eficiencia administrativa y fiscal del ente territorial.
Situación: La Alcaldía, de acuerdo con las competencias y funciones contempladas en la Constitución y la Ley, en cumplimiento de los fines esenciales del Estado como es, servir a la comunidad, promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes; igualmente al ser una entidad fundamental de la división política-administrativa del Estado corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir con las demás funciones que asigne la constitución y las leyes. Siendo básico y necesario el apoyo al cumplimiento del plan de desarrollo “Arauquita Somos todos 2024 – 2027”, como estrategia para resolver problemáticas puntuales de la comunidad del municipio de Arauquita y en pro del desarrollo del territorio se garantizaron unos sectores de inversión, identificados en cada línea estratégica del Plan de Desarrollo, de esta manera surge la necesidad de la formulación de proyectos para dar respuesta a corto, mediano o largo plazo según su efecto. Teniendo en cuenta los lineamientos del departamento nacional de planeación – DNP y la importancia de la secretara de planeación e infraestructura en la vida de un proyecto, es necesario la inversión de recursos para brindar apoyo en la formulación y estructuración de proyectos. Teniendo en cuenta el desarrollo de las diferentes competencias administrativas y en especial las que atiende al área de planeación e infraestructura, la Administración Municipal de Arauquita no cuenta con las herramientas y recursos humanos necesarios que posean los perfiles y dedicación necesaria para atender las necesidades de la Secretaria de Planeación e Infraestructura, principalmente la oficina de Banco de Programas y Proyectos Municipal.
Magnitud: Medición de desempeño municipal – MDM, 53.97%, Año 2022- Actualización octubre de 2024. Fuente: DNP – SPT.
Id Tipo Causa Descripción Causa Directa
2950275 Direct Cause Falta de articulación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
2950276 Indirect Cause Bajo alcance de resultados de direccionamiento estratégico y de planeación. 2950275
Id Tipo Efecto Descripción Efecto Directo
3166163 Direct Effect Bajo desempeño en la medición del desempeño institucional.
3166164 Indirect Effect Bajo alcance de resultados de direccionamiento estratégico y de planeación. 3166163