2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Bajo fortalecimiento en el ejercicio de la planificación y mejoramiento de la gestión Pública dentro de la Administración territorial del Municipio de Córdoba
Situación: El Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) del municipio requiere actualización; Se analiza debilidades administrativas, por la ausencia de información en general, Banco de Proyectos en proceso de actualización a nuevas plataformas DNP y con ello nuevos procesos administrativos. Insuficiencia de personal cualificado para operación de maquinaria para adecuación de vías principales del casco urbano y el sector rural. Coordinaciones de programas sociales existentes dentro de la Nación y con injerencia dentro del municipio. Asesoramiento y Coordinación en las diferentes plataformas tanto de Contratación, Sisben, Planeación, seguimiento, control y monitoreo del SGR, Tesorería Municipal entre otras. Así mismo insuficiencia para designar funciones administrativas referentes al cuidado y ornato del equipamiento municipal (mantenimiento, adecuación, reparación) y dependencias que tiene la administración Municipal, gestión de archivística institucional, procesos de contratación y tesorería. El Municipio de Córdoba debe mejorar sus capacidades en el componente institucional, técnico y financiero, para cumplir en términos de calidad y cobertura los servicios a su cargo, ejecutando sus competencias dentro del límite presupuestal. El municipio tiene una alta dependencia de las transferencias del Sistema General de Participaciones SGP, y una baja generación de recursos propios, con la desventaja de minimizar las oportunidades de acceder a recursos adicionales especiales por esfuerzo fiscal.
Magnitud: No se cuenta con personal suficiente para solventar con las diferentes necesidades administrativas que demandan el funcionamiento de los programas, proyectos e iniciativas que están bajo la responsabilidad de la Administración y que la ciudadanía solicita a diario información. Sumado a ello los diferentes indicadores de Producto contemplados dentro del Plan de Desarrollo Municipal requieren de la planificación y gestión administrativa para cumplir, y ello implica que la capacidad técnica, administrativa, de Talento Humano y demás sean necesarias adquirirlas para fortalecer los procesos de Gestión Administrativa Necesaria.
Situación: El Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) del municipio requiere actualización; Se analiza debilidades administrativas, por la ausencia de información en general, Banco de Proyectos en proceso de actualización a nuevas plataformas DNP y con ello nuevos procesos administrativos. Insuficiencia de personal cualificado para operación de maquinaria para adecuación de vías principales del casco urbano y el sector rural. Coordinaciones de programas sociales existentes dentro de la Nación y con injerencia dentro del municipio. Asesoramiento y Coordinación en las diferentes plataformas tanto de Contratación, Sisben, Planeación, seguimiento, control y monitoreo del SGR, Tesorería Municipal entre otras. Así mismo insuficiencia para designar funciones administrativas referentes al cuidado y ornato del equipamiento municipal (mantenimiento, adecuación, reparación) y dependencias que tiene la administración Municipal, gestión de archivística institucional, procesos de contratación y tesorería. El Municipio de Córdoba debe mejorar sus capacidades en el componente institucional, técnico y financiero, para cumplir en términos de calidad y cobertura los servicios a su cargo, ejecutando sus competencias dentro del límite presupuestal. El municipio tiene una alta dependencia de las transferencias del Sistema General de Participaciones SGP, y una baja generación de recursos propios, con la desventaja de minimizar las oportunidades de acceder a recursos adicionales especiales por esfuerzo fiscal.
Magnitud: No se cuenta con personal suficiente para solventar con las diferentes necesidades administrativas que demandan el funcionamiento de los programas, proyectos e iniciativas que están bajo la responsabilidad de la Administración y que la ciudadanía solicita a diario información. Sumado a ello los diferentes indicadores de Producto contemplados dentro del Plan de Desarrollo Municipal requieren de la planificación y gestión administrativa para cumplir, y ello implica que la capacidad técnica, administrativa, de Talento Humano y demás sean necesarias adquirirlas para fortalecer los procesos de Gestión Administrativa Necesaria.
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2953114 | Direct Cause | innumerables procesos, acciones administrativas y demanda de servicios por parte de la comunidad | |
| 2953134 | Indirect Cause | Represamiento en la información oportuna para la prestación de servicios a la comunidad, deficiencia en el acceso oportuno de beneficios, programas proyectos | 2953114 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3169052 | Direct Effect | Déficit de capacidad para prestación de servicios a la comunidad que requiere servicios administrativos dentro de las diferentes dependencias y secretarias con las que cuentan los programas sociales Coordinaciones, Enlaces y demás dentro del CAM. | |
| 3169053 | Indirect Effect | Sanciones, requerimientos y demás por la no prestación de servicios a la comunidad. | 3169052 |