Problema Central: Insuficientes estrategias de promoción turística en el municipio de Titiribí
Situación: La problemática del abandono en los procesos turísticos del municipio de Titiribí se origina en la ausencia de una política clara que oriente su desarrollo, sumada a la improvisación en la participación de las comunidades en actividades turísticas, la deficiencia en el mantenimiento de infraestructuras y la limitada gestión de recursos. Estas dificultades se ven agravadas por la falta de voluntad política en los niveles nacional, departamental y municipal, la insuficiencia de recursos destinados a la inversión en el sector turístico y la carencia de liderazgo y compromiso por parte de los artistas y otros actores clave en el proceso. Este contexto no solo limita el crecimiento del turismo, sino que también desaprovecha el potencial del municipio. El proyecto busca revertir esta situación mediante la implementación de programas sostenibles que fortalezcan y desarrollen de manera integral el sector turístico en Titiribí.
Magnitud: El municipio de Titiribí enfrenta una evidente limitación en la promoción turística, reflejada en su escasa visibilidad a nivel regional y nacional. Esto ha provocado un bajo flujo de visitantes, una oferta turística poco diversificada y la incapacidad de generar ingresos significativos para la comunidad. Además, la falta de una estrategia estructurada ha dificultado la articulación entre los actores del sector, como empresarios, artistas y la administración local, afectando la sostenibilidad de las iniciativas turísticas existentes y futuras. Para evaluar y abordar esta problemática, se han identificado indicadores clave: el flujo de turistas (número anual de visitantes, tasa de crecimiento o decrecimiento), los ingresos turísticos (generados por hospedaje, transporte, gastronomía, artesanías y su contribución al PIB municipal), la infraestructura y servicios (número de establecimientos y su estado), la promoción y marketing (presupuesto destinado, eventos participados y presencia digital), el involucramiento comunitario (porcentaje de población activa y número de iniciativas locales), la satisfacción de los visitantes (encuestas y tasa de retorno) y la competitividad turística (comparación con destinos similares).