2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Baja capacidad organizativa y operativa de los organismos deportivos para promover el buen uso del tiempo libre
Situación: La calidad de vida de la población está estrechamente vinculada a la promoción de valores, la reducción de conductas de riesgo y la consolidación del tejido social. Sin embargo, actualmente se observan varios desafíos que impiden alcanzar estos objetivos. Los organismos deportivos locales carecen de una estructura organizativa y operativa eficiente para promover el buen uso del tiempo libre, lo que limita su capacidad para planificar, ejecutar y evaluar actividades deportivas de manera efectiva. Además, existe una carencia significativa de instalaciones deportivas que cumplan con los estándares necesarios para la práctica segura y eficiente de diversas disciplinas, lo que impide que la comunidad participe activamente en actividades deportivas. La formación técnica en gestión deportiva es insuficiente, resultando en una falta de profesionales capacitados para dirigir y administrar programas deportivos de calidad, afectando negativamente la implementación de iniciativas deportivas y la maximización de sus beneficios. Asimismo, la inversión en programas de formación, dotación de materiales deportivos y acompañamiento técnico es limitada, dificultando el desarrollo de competencias deportivas y la participación comunitaria en actividades recreativas organizadas. A pesar de estos desafíos, se ha observado un incremento en la participación de la comunidad en actividades deportivas organizadas, promoviendo la integración social y el uso productivo del tiempo libre, contribuyendo a la mejora del tejido social. Para abordar estos desafíos, es fundamental fortalecer la capacidad organizativa y operativa de los organismos deportivos, mejorar la infraestructura deportiva y aumentar la inversión en programas de formación y dotación de materiales. De esta manera, se podrá fomentar una mayor participación comunitaria en actividades deportivas, promoviendo así la calidad de vida y el bienestar social de la población.
Magnitud: • Porcentaje de la población que participa regularmente en actividades deportivas organizadas. • Número de eventos deportivos organizados por año. • Nivel de satisfacción de los participantes en las actividades deportivas (medido a través de encuestas). • Capacidad Organizativa de los Organismos Deportivos: • Número de organismos deportivos activos en la comunidad. • Frecuencia de reuniones y actividades organizativas de los organismos deportivos. • Capacidad de planificación y ejecución de eventos deportivos (medido por la cantidad y calidad de eventos realizados).
Situación: La calidad de vida de la población está estrechamente vinculada a la promoción de valores, la reducción de conductas de riesgo y la consolidación del tejido social. Sin embargo, actualmente se observan varios desafíos que impiden alcanzar estos objetivos. Los organismos deportivos locales carecen de una estructura organizativa y operativa eficiente para promover el buen uso del tiempo libre, lo que limita su capacidad para planificar, ejecutar y evaluar actividades deportivas de manera efectiva. Además, existe una carencia significativa de instalaciones deportivas que cumplan con los estándares necesarios para la práctica segura y eficiente de diversas disciplinas, lo que impide que la comunidad participe activamente en actividades deportivas. La formación técnica en gestión deportiva es insuficiente, resultando en una falta de profesionales capacitados para dirigir y administrar programas deportivos de calidad, afectando negativamente la implementación de iniciativas deportivas y la maximización de sus beneficios. Asimismo, la inversión en programas de formación, dotación de materiales deportivos y acompañamiento técnico es limitada, dificultando el desarrollo de competencias deportivas y la participación comunitaria en actividades recreativas organizadas. A pesar de estos desafíos, se ha observado un incremento en la participación de la comunidad en actividades deportivas organizadas, promoviendo la integración social y el uso productivo del tiempo libre, contribuyendo a la mejora del tejido social. Para abordar estos desafíos, es fundamental fortalecer la capacidad organizativa y operativa de los organismos deportivos, mejorar la infraestructura deportiva y aumentar la inversión en programas de formación y dotación de materiales. De esta manera, se podrá fomentar una mayor participación comunitaria en actividades deportivas, promoviendo así la calidad de vida y el bienestar social de la población.
Magnitud: • Porcentaje de la población que participa regularmente en actividades deportivas organizadas. • Número de eventos deportivos organizados por año. • Nivel de satisfacción de los participantes en las actividades deportivas (medido a través de encuestas). • Capacidad Organizativa de los Organismos Deportivos: • Número de organismos deportivos activos en la comunidad. • Frecuencia de reuniones y actividades organizativas de los organismos deportivos. • Capacidad de planificación y ejecución de eventos deportivos (medido por la cantidad y calidad de eventos realizados).
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2938652 | Direct Cause | Falta de infraestructura deportiva adecuada y limitada formación técnica en gestión deportiva. | |
| 2938653 | Indirect Cause | Insuficiente inversión en programas de formación, dotación de materiales deportivos y acompañamiento técnico. | 2938652 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3154060 | Direct Effect | Incremento en la participación de la comunidad en actividades deportivas organizadas, promoviendo la integración social y el uso productivo del tiempo libre. | |
| 3154061 | Indirect Effect | Mejora en la calidad de vida de la población mediante el fortalecimiento de valores, reducción de conductas de riesgo y consolidación del tejido social | 3154060 |