2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Baja dinámica administrativa territorial para el manejo de los conflictos y problemáticas familiares en el Municipio.
Situación: En el proceso de descentralización administrativa el municipio de Tipacoque, asumió competencias que requieren los servicios personales para el desarrollo de actividades que permitan el buen desempeño, apoyo, atención, orientación y seguimiento de los diferentes procesos que cursan en la Comisaria de Familia al igual que en la Inspección de Policía. De manera permanente el Gobierno nacional y el Congreso de la República expiden normas y procedimientos que ameritan la exigencia de calidades y requisitos para la ejecución de algunas tareas en la administración municipal. En cumplimiento de las Leyes 1098 de 2006 y 1801 de 2016, las entidades territoriales del orden municipal están obligadas a tener dichas dependencias de manera continua y a brindar los recursos financieros, humanos, tecnológicos para garantizar la seguridad y la convivencia al igual que optimizar su labor y lograr impactar de manera favorable la protección a los niños y niñas. Cada vigencia fiscal se debe garantizar los recursos para el adecuado funcionamiento de la planta de personal tanto de personal de planta como asistencial/profesional externo para que no haya un vacío institucional que afecten el apoyo, atención, orientación y seguimiento de los diferentes procesos que cursan en la Comisaria de Familia e Inspección de Policía. Al igual el Municipio debe aportar recursos financieros para el sostenimiento de la casa del menor infractor Marco Fidel Suarez al igual que apoyar financieramente al INPEC para el sostenimiento de la Cárcel del distrito judicial al que pertenece la entidad territorial, so pena de acciones de tipo administrativas que pueden generar en multas fiscales al igual que en destituciones y suspensiones del personal administrativo del Mpio.
Magnitud: 2969 ciudadanos del Municipio beneficiados con los Servicio de justicia de competencia de la entidad territorial. Equipo Interdisciplinario de Comisaria de Familia de conformidad a la ley 2126 de 2021 funcionando para la vigencia Personal Administrativo de la Inspección de Policía funcionando para la vigencia
Situación: En el proceso de descentralización administrativa el municipio de Tipacoque, asumió competencias que requieren los servicios personales para el desarrollo de actividades que permitan el buen desempeño, apoyo, atención, orientación y seguimiento de los diferentes procesos que cursan en la Comisaria de Familia al igual que en la Inspección de Policía. De manera permanente el Gobierno nacional y el Congreso de la República expiden normas y procedimientos que ameritan la exigencia de calidades y requisitos para la ejecución de algunas tareas en la administración municipal. En cumplimiento de las Leyes 1098 de 2006 y 1801 de 2016, las entidades territoriales del orden municipal están obligadas a tener dichas dependencias de manera continua y a brindar los recursos financieros, humanos, tecnológicos para garantizar la seguridad y la convivencia al igual que optimizar su labor y lograr impactar de manera favorable la protección a los niños y niñas. Cada vigencia fiscal se debe garantizar los recursos para el adecuado funcionamiento de la planta de personal tanto de personal de planta como asistencial/profesional externo para que no haya un vacío institucional que afecten el apoyo, atención, orientación y seguimiento de los diferentes procesos que cursan en la Comisaria de Familia e Inspección de Policía. Al igual el Municipio debe aportar recursos financieros para el sostenimiento de la casa del menor infractor Marco Fidel Suarez al igual que apoyar financieramente al INPEC para el sostenimiento de la Cárcel del distrito judicial al que pertenece la entidad territorial, so pena de acciones de tipo administrativas que pueden generar en multas fiscales al igual que en destituciones y suspensiones del personal administrativo del Mpio.
Magnitud: 2969 ciudadanos del Municipio beneficiados con los Servicio de justicia de competencia de la entidad territorial. Equipo Interdisciplinario de Comisaria de Familia de conformidad a la ley 2126 de 2021 funcionando para la vigencia Personal Administrativo de la Inspección de Policía funcionando para la vigencia
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2927672 | Direct Cause | Baja cultura en la población para acudir a los servicios de justicia y convivencia que ofrece la entidad territorial | |
| 2927673 | Indirect Cause | Ausencia de programas para incentivar a la comunidad del servicio que brindan estas dependencias | 2927672 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3142956 | Direct Effect | Incrementos de casos de violencia intrafamiliar y contravenciones | |
| 3142957 | Direct Effect | Débil cultura ciudadana por el respeto a las normas | |
| 3142958 | Direct Effect | Bajo nivel de Cooperación carcelario entre Mpio y Entidades. | |
| 3142959 | Indirect Effect | Altos índices de problemas de adicción a drogas, alcohol hurto, uso de armas etc | 3142956 |
| 3142960 | Indirect Effect | Altos índices de conflictos que afectan la convivencia | 3142956 |
| 3142961 | Indirect Effect | Intranquilidad de la población | 3142957 |
| 3142962 | Indirect Effect | Mayores costos operativos de sostenimiento de los detenidos | 3142958 |